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1 運行管理体制の充実強化
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(1) |
点呼及び指導監督等の運行管理業務を確実に実施できるよう
運行管理者の勤務体制を確立するとともに適任者を育成し選任する。
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(2) |
経営トップは運行管理の業務(※)の実施状況について、
その適否を適宜確認し指導監督する。
※貨物自動車輸送事業輸送安全規則第20条に規定する運行管理者の業務20項目
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(3) |
過労運転を防止するため、運行管理者に対し個々の運転者の拘束時間・
運転時間・連続運転時間・休憩時間・休息期間等の労働時間等を把握管理させる。
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2 定期車両点検の実施(年間2回)
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整備工場及び安全管理部のスタッフによる点検班(車両整備士有資格者を含む3〜4名)を
年2回、支店・営業所に派遣して車両点検整備及び4Sチェックを実施する。
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3 安全装備の充実
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ヒューマンエラー等を防止するための装備及び安全・安心の輸送業務に適合する
新型車両の導入を計画的に推進する。
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